1973

Création de SNEP, avec une capacité annuelle de production de PVC de 28 000T.

1993

Privatisation SNEP : Acquisition par le groupe YNNA Holding.

1998

Augmentation de la capacité annuelle de production de PVC à 50 000T. Signature de la charte Responsible Care.

2003

Arrêt du procédé d’électrolyse à mercure et son remplacement par la technologie à membrane.

2007

Introduction de la SNEP en bourse, par cession de 37,08% de son capital.

2008

Augmentation de la capacité annuelle de production de PVC à 70000T Mise en place du système de Management intégré (Qualité, Environnement & Sécurité)

2009

Obtention des certifications ISO 9001, ISO 14001 et OSHAS 18001.

2010

Lancement du programme d’investissement pour l’augmentation de la capacité annuelle de production de PVC à 120 000T et de la soude à 115 000T, pour un montant global de 650 MDHS. Un montant de 220MDHS a été réglé pour les frais des licences, de l’ingénierie et une partie des équipements.

2012

Introduction d’une requête pour la mise en œuvre des mesures antidumping sur les importations du PVC en provenance des Etats Unis (et de l’Union Européenne et du Mexique trois ans plus tard).

2017

Allocation d’un montant de 130 MDHS pour atteindre dans un premier temps, une capacité de production de PVC de 90 000 T dont l’échéance est prévue pour S1 2020. Le reliquat du programme d’investissement d’un montant de 300 MDHS, est prévu être exécuté à partir de 2020 et sera étalé sur 30 mois ( S2 2022 ).

2018

Début de l’exécution de l’augmentation de la capacité annuelle de production de PVC à 90 000 T.